Coaching, Organisationsberatung und Wirkungsforschung beziehen sich auf ein psychodynamisch orientiertes Grundkonzept: Ziel ist es, in den untersuchten komplexen Systemen gerade jene Kräfte erkennbar und wieder verfügbar zu machen, die im Alltag nur verdeckt ihre Wirkung entfalten. Im Zentrum der analytischen Arbeit steht die Psychodynamik einer Wirkungseinheit: z.B. ein bestimmter Führungsstil, ein Veränderungsprozeß, ein Kommunikationsnetz, ein Gruppenkonflikt oder ein mehrdeutiges Image. Die Methodik ist qualitativ (Tiefeninterviews, gruppenanalytische Workshops), um der Komplexität der Phänomene gerecht zu werden. Institutionen sind Menschenwerke. Der Klärungsprozeß soll es ermöglichen, auftretende Störungen besser zu verstehen und konstruktiv nutzen zu können.
PROFIL
Mein beruflicher Werdegang verbindet seit 20 Jahren die psychotherapeutische Einzel- und Gruppenarbeit mit der Beratungstätigkeit in Organisationen (OE und PE in Versicherungen, Bausparkassen, Politik, Werbe- und Medienpsychologie, Supervision in Schulen und psychosozialen Einrichtungen). Hintergrund ist die konsequente Nutzung psychoanalytischer und gruppendynamischer Konzepte für das Verstehen umfassender Wirkungseinheiten in Institutionen.
