- Change Management Beratung(Vorbereitung Planung und Durchführung
umfangreicher betrieblicher Veränderungsprojekte)
- Inhouse-Seminare Change Management für Führungskräfte, Berater und
Personalabteilungen/HR
- Coaching von Führungskräften (Schwerpunkte: Führungswechsel in neue
Positionen, Konflikte, Unterstützung bei Veränderungsprojekten)
- Managementdiagnostik, Coaching und Führungskräfteentwickung zu vertikaler
Persönlichkeitsentwicklung (Ich-Entwicklung gemessen mit dem I-E-Profil)
- Durchführung zielgerichteten Workshops und Klausurtagungen
- Teamberatung
- Trainings mit Schwerpunkt: Change Management, Konfliktmanagement,
Gesprächsführung, Persönlichkeitsentwicklung)
PROFIL
Zunächst zweieinhalb Jahre am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung, anschließend fünf Jahre als Projektleiter und Organisationsberater in einem Beratungsunternehmen tätig.
Im Rahmen dessen Bearbeitung unterschiedlicher Themenbereiche in verschiedenen Branchen, z.B.: Organisationsanalysen, Change Managementprojekte, Konzeption und Durchführung von betrieblichen und überbetrieblichen Trainings und Seminaren, Führungskräfteentwicklung, Teamberatung, Team- und Fallsupervision sowie Coaching von Fach- und Führungskräften.
Fort- und Weiterbildungen in Gesprächsführung, Interviewtechnik, Qualifizierender Arbeitsgestaltung, Train-the-Trainer, Krisenintervention, Konfliktmanagement, Mediation (BM) und Systemischer Supervision (SG, DGSv). Weiterhin zahlreiche Lehraufträge an Universitäten und Fachhochschulen.
Seit 2001 selbständig als Organisationsberater, Trainer, Coach und Supervisor. Vier Jahre Vorstandsmitglied der Sektion Wirtschaftspsychologie im Berufsverband Deutscher Psychologen (BDP), Leiter der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg, Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision (DGSv) und der Systemischen Gesellschaft (SG).
